Com elaborar un Business Plan: Consells pràctics al Breakfast & Learn
A càrrec de Jaume Ruiz, consultor independent en ciències de la salut i COO de Nordri HUB
En el darrer Breakfast & Learn, hem comptat amb la participació de Jaume Ruiz, consultor independent en ciències de la salut i COO de NORDRI HUB, qui ens ha guiat en la construcció d’un pla de negoci sòlid i orientat a resultats. Durant aquesta sessió, els assistents han pogut aprendre els passos clau per estructurar i presentar un pla de negoci eficaç, un document essencial per a l’èxit de qualsevol projecte empresarial.
Què hem après?
Una de les primeres lliçons ha estat la diferència entre un full de ruta i un pla de negoci complet. Mentre el full de ruta recull les fites bàsiques d’un projecte, el pla de negoci desenvolupa de manera detallada l’estratègia, els recursos necessaris, el model de negoci i l’estudi de viabilitat econòmica.
També hem analitzat com definir una estratègia clara, identificar riscos i validar la viabilitat econòmica, tres aspectes fonamentals per garantir que el projecte pugui avançar amb seguretat. En aquest sentit, s’ha destacat com un bon Business Plan pot marcar la diferència a l’hora de captar inversors, ja que ajuda a presentar un projecte sòlid, realista i alineat amb les expectatives del mercat.
Un altre dels punts tractats ha estat com estructurar adequadament el pla de negoci, des del resum executiu fins al pla financer, passant per l’anàlisi de mercat, la proposta de valor, l’equip i els aspectes regulatoris. Pel que fa a l’equip, es va subratllar la importància de tenir un equip complementari, amb rols clarament definits i una visió compartida, a més de la seva capacitat per afrontar reptes i liderar el projecte amb èxit.
A la sessió també s’ha identificat el rol dels actors clau en el procés de creació i execució d’un pla de negoci, com els emprenedors, OTCs (Oficines de Transferència de Tecnologia), mentors, advisors, inversors i institucions públiques i privades. Tots aquests actors formen part d’un ecosistema essencial per convertir una idea innovadora en una empresa viable.
