Herramientas de la Red para transferir conocimiento
¿Qué es la transferencia de conocimiento? Conozca, paso a paso, cómo transferir soluciones y las herramientas de apoyo de la Red para hacerlo posible.
En el XIV B&L hemos abordado las dificultades y herramientas de apoyo de la Red para transferir conocimiento y tecnología, en el sentido más amplio, a la sociedad y las personas
Aparte de la tecnología y soluciones innovadoras, el conocimiento y los hallazgos científicos que aportan los investigadores en salud mental también son potencialmente transferibles a la sociedad y son clave para atender las necesidades sociales. Ésta ha sido una de las reflexiones del primer encuentro virtual de los Breakfast&Learn de este año, orientado a conocer el recorrido, paso a paso, de la transferencia y las herramientas disponibles en la Red en cada una de estas fases.
«El valor generado dentro de un grupo de investigación puede presentarse en forma de conocimiento y experiencia, los cuales también son transferibles», ha apuntado Desirée Gutiérrez, técnica de innovación en la Red TECSAM, y ponente, junto a Iris Mauricio, responsable de comunicación, de este 14º B&L impartido por primera vez por el equipo de la Red.
La transferencia de resultados de investigación (y no necesariamente de tecnología) es una vía poco contemplada por la comunidad investigadora y que, por el contrario, en la Red tiene un gran peso en la forma en que se entiende la transferencia, un proceso que va mucho más allá de la visión de negocio y, por tanto, de la comercialización de una solución explotable y rentable.
Con este enfoque holístico, el objetivo ha sido guiar al público a través de las 4 fases de la transferencia dotándoles de los mecanismos específicos que disponemos en la Red, algunos exclusivos para los grupos miembros que forman parte, y otros abiertos para el ecosistema de innovación en salud mental en general. La Red puede ser un aliado para hacer posible la llegada de tecnología y resultados de investigación al mercado, pero sobre todo para acercarlos a las personas afectadas.
Definición de la idea
Así, la generación de valor comienza desde la conceptualización de la idea, en el momento en que se identifican necesidades no cubiertas y se intentan dirigir de alguna manera, ya sea desde la investigación básica (con un paper) como con un dispositivo tecnológico o software potencial de ser introducido y aplicado en la sociedad. Por tanto, todos los grupos de investigación tienen la capacidad de transferir innovaciones y aportar valor desde un principio. Es lo que nosotros llamamos como la cultura de la innovación.
Protección y regulación de la idea
La mayoría de investigadores se encuentran con problemas en términos de protección y regulación de una solución una vez definida la idea, como la propiedad intelectual, el secreto comercial, las patentes o la regulación que aplica los medical devices. En este sentido, es clave definir una «buena estrategia de protección para reforzar el interés de explotación y comercial» según González, en caso de que se quiera avanzar por la vía de la comercialización.
La Red ofrece herramientas transversales que pueden ser de utilidad ya desde la primera fase, como es el portfolio de soluciones innovadoras de los grupos de investigación miembros, un compendio de todo el conocimiento y tecnología existente en la Red; o bien los Programas, un recurso exclusivo para los grupos miembros a través del cual podemos financiar asesoramiento experto en idea de negocio o temas regulatorios, entre otros.
Emprendimiento y modelo de negocio
Asimismo, Gutiérrez ha puesto sobre la mesa la necesidad de abrir la mirada en cuanto al proceso de emprendimiento y la introducción de una solución en el mercado, ya que existen muchas vías de transferencia no comerciales para hacerlo, como es la difusión de conocimiento a través de publicaciones científicas, la docencia y la diseminación a través de congresos y seminarios a profesionales y asociaciones de personas afectadas, intercambios informales, etc.
Sin embargo, la ponente también ha subrayado que, a diferencia de lo que piensan los investigadores, todo es potencialmente transferible. Por tanto, cualquier hallazgo científico puede llegar a ser comercializado mediante contratos y acuerdos de consultoría, licencia de uso y cesión de tecnología, o la creación de una spin-off.
En esta línea, Mauricio ha mencionado la pluralidad de herramientas tanto para esta tercera fase de emprendimiento, como en el resto de fases. Por ejemplo, la transversalidad de los Breakfast&Learn, una herramienta abierta a todo el ecosistema y que ofrece formaciones totalmente gratuitas para ampliar el conocimiento en temáticas que engloban todas y cada una de las fases del proceso de transferencia.
Sostenibilidad y explotación
La cuarta y última fase es la sostenibilidad, que se refiere a la capacidad de mantener un proyecto en el tiempo, y que requiere a menudo buscar socios o ayudas e inversores externos. Al respecto, la Red también ofrece soporte a través de la búsqueda activa de potenciales agentes colaboradores, de la promoción de los proyectos a través de sus canales de comunicación o la organización de eventos para encontrar partners. Así, los recursos humanos de la Red se convierten en un elemento diferenciador y central en la filosofía y el plan de acciones de la Red.
En esta sesión virtual, bajo el nombre «Red TECSAM: de la investigación a la transferencia», Mauricio también ha explicado la razón de ser de la Red, así como sus objetivos y ejes transversales, concretamente, la equidad de género y la inclusión de las personas afectadas en todas y cada una de las actuaciones de la Red.
Los y las asistentes también han podido conocer de primera mano la hoja de ruta y el calendario de actividades previsto de la Red de este año así como de los próximos años con motivo del reconocimiento de la Red como una de las 11 redes I+D+I por parte de la Generalitat de Catalunya, algo que hará posible continuar con su actividad como mínimo hasta 2025.
Podéis consultar la presentación completa en este enlace.
